您所在的位置: 网站首页  >  新闻中心  >  正文
新闻中心

企业营销队伍如何规划与建设?营销特训营给你答案

发表于:2017-09-06 大小: 关注:[关闭]

鹰计划--辅导式营销特训营(二期)

之企业营销队伍系统规划与建设


【一】课程背景

1、为什么说营销的成败决定着企业的成败?

2、企业如何制定切实有效的市场营销战略,构建强势的低成本的品牌?

3、如何研究消费者在消费时的心理?

4、如何有效的洞察消费者的状况?

5、如何培养满足自己客户的需求?

 

以上一系列的问题在这里都能得到解答。内大总裁教育中心鹰计划--辅导式营销特训营特提供精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请营销领域一流的专家、教授,为您指点迷津、解惑答疑。

 

【二】课程特色

1、课堂采用对话、问答、辅导式等多种形式;

2、分析经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例等多项内容;

3、熔铸企业营销实战与理论,构建营销制胜宝典,助力企业发展;

4、训后的追踪和辅导,学员们以分组建群的方式进行研讨,主讲老师在群内就大家提出的问题进行指导和分析,实时的进行答疑解惑;

 

系列课程已成功引爆市场,学员企业业绩倍增明显,应广大学员要求,我们即将于9月开启营销特训营之企业营销队伍系统规划与建设,期待您的加入。

 

【三】课程内容

《鹰计划辅导式营销特训营》课程

具体内容和进程:

 

第一部分:营销组织设计与营销队伍建设

本部分内容大约15小时。将重点阐述如何制定营销计划、如何将营销人员定位、如何制定营销人员的薪酬考核和激励机制,以及如何甄选招聘和日常管控营销队伍。

 

营销计划的编制与落地

商海争霸,既要有勃勃雄心,更要有缜密计划;

营销计划落地的八种保障措施;

从策略到战术再到行动计划的分解要领;

营销计划的内涵和制定过程;

现场指导:审视自己公司当前的营销计划;

如何给销售队伍制定考核和薪酬激励政策

制定销售人员薪酬考核政策的核心步骤与考量要点;

两种最典型最基本的销售人员薪酬模式;

市场策略对于薪酬考核设计的影响及体现;

底薪、提成、综合奖励、